OA辦公項(xiàng)目時(shí)間管理
項(xiàng)目的進(jìn)程常常依附在時(shí)間軸上，表現(xiàn)出兩者的不可分割性。能夠按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目，是每一位項(xiàng)目管理者希望做到的事情。因此，項(xiàng)目時(shí)間管理就需要管理者能夠合理地安排項(xiàng)目起止時(shí)間和子任務(wù)開展周期。這其中可以分為5個(gè)過程：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)工期估算、安排進(jìn)度表、進(jìn)度控制。
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